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【虾说讲道理】远见

当老板要有远见,不是闷头做事,更重要的是抬头看路。闷头做事的人只能看到手中的活,而抬头看路的人,能看见干活有什么意义。


做事遵纪守法,不逐小利,大智若愚,诚以待人,兢兢业业,跟上时代,使用先进技术……这些是有远见么?我以前是不知道的。总觉得,那些没有读过圣贤书的人,怎么会有远见,所谓的远见就是不为小利所诱惑,不贪小便宜,识大体,懂大局。在家庭交流中,以牺牲自我为目标,总觉得不牺牲自己的利益,那是不懂得大局,不知道团结大家是不懂得大局。工作中也是,各种事情都会抢着做,力争做得细,做得好。


我以为大家会尊重懂得牺牲的人,会因他团结到一起。事与愿违,外婆下葬,我还得拍桌子骂人才能选定下葬方式,时间和责任人。事后大家树倒猢狲散,各走各的路,留下一地鸡毛和仇恨的种子。ofo和摩拜知道,那些拿钱烧给百姓的公司应该都没有赚到钱,兔死狗烹。连吞并了Uber的滴滴也承认,多年来没有盈利,今年年终奖就没那么多了,习惯高工资的从业者开始计较自己的加班费和一年来的损失。孙中山天下为公,北伐失利,却被说为不懂军政的梦想家早该下课。


他们没有远见么?


我曾以为事必躬亲,大家会理解,会因他而奋进,以此为榜样。可是事情总是出乎意料,疲于奔命,一场大病,还得拖着病号身体去讨论各种方案,最后岔子丛生,自责不已。古有诸葛丞相事必躬亲,北伐途中病死五丈原,魏延被杀,蜀国失去主心骨。今有各种高管猝死案例,键盘上的鲜血抹也抹不掉。


他们没有远见么?


我不停的在思考,远见何为远见?难道小人物就没有远见么?不然!至少教会我远见的这人,只是一个普通的销售员。


和女朋友逛街,路过一个家装商场。从橱窗外看,还算别致。一时无聊,就走了进去。闲逛两步,店里唯一一个销售人员就热情的迎了上来。小哥二十来岁,干干净净,面容整洁利落。一路带我看了每个家具的窍门和玄机。每个细节和设计都很流利的讲解一遍。大约待了有四十分钟。我问了他们的核心竞争力,产品的特色,以及整个行业的前景。大家聊得很开心,然后我就走了……


女友说她脸皮没我厚,又不装修结果去问了别人那么久,辛苦接待,却分文不获。我当然知道,像她这种人,在鞋店里接受员工的高级服务(脱鞋,拿鞋,吹捧甚至还帮着评价等),肯定会象征意义的买一双。


当我积极回应的时候,居然顿悟了。(我真擅长这么一手,此生必定与我佛有缘。)


“我现在不买房子,不代表我将来不买房子。那我不能等到我要房子的时候再来看装修,那时候就已经火烧眉毛了。重要而不紧急的事情是要先做的。如果他今天敷衍我,以后这个公司就被pass了,如果他吸引到了我,以后这个公司就榜上有名。Whatever,他总是会赚的。”


他总会赚的,他总会赚的,他总会赚的……这句话哪里不对。这哥们儿确实很厉害,他只是想我成为他的客户,仅此而已。


目光短浅的人,想我立刻成为他的客户,而目光长远的人,知道认真介绍,放长线才会有大鱼。


有人说这是兢兢业业,有人说这是认真负责。也有人说这是傻,作为员工这么去想,我觉得可以理解,若是领导事情是有另一种解读。


所谓视野,首先要看对事情。事情是什么,事情是立刻赚到钱,还是赚钱,不管是今天还是明天。如果来一个人,你就先问,哥们儿有钱装修么?我这里不便宜。哥们儿买房么?先摇号,摇到了再来不迟,我就不费口水了。这种话虽然不会在表面上说,但是很多人是这么想的。这不就是目光短浅吗?


领导不能这么想,谁来不是来啊,今天不来明天来。但他又要懂员工,所以对于员工而言,一人拉客,全军得奖。对于销售团队来说这是好的制度,好的制度就是领导长远目光的体现。


对于个人工作来说,目光长远的前提依然是明确目的。


医生切开病人一看,哟这个肝是好的,但是今天手术的目的是切肝,于是把病人的肝切下来了。术后各护士给主刀医生祝贺,手术非常成功恭喜恭喜。主刀医生也这么给病人说,手术非常成功,没有什么意外。

病人:那我的病好了么?

医生:还没找到病因。

病人:那我的肝呢?

医生:手术非常成功!


希望各位不要遇到这样的医生,但是工作中常常会有更具迷惑性的指令和目标。通常领导和用户的指令并不能完成的描述他们内心所思所想,所以会有模糊界定。一般指令分两种,一种是他想要什么,一种是你怎么做。第一种是领导觉得你懂他;第二种是领导觉得你执行后能达到目的。总之两种都会有问题,当然沟通上面他说他的目的,你要反馈怎么做。他说怎么做你要反馈结果会是怎么样。这不是重点,重点是他常说他要A目标,其实他要的是A1目标。这就非常被动了,很多人铆足了劲去完成A,结果方向错了,反而越走越偏。


要有远见,不是简单的遵从一些价值观,更重要的是要懂事发生的原因与规律,懂人的欲望与行为。所以做一个人很简单,做一个有远见的人很不简单。